Das Modell

Entwicklung entsteht auf mehreren Ebenen.

Menschen handeln nicht isoliert. Persönliche Voraussetzungen, Beziehungen und Zusammenarbeit sowie organisationale Rahmenbedingungen können miteinander verbunden sein.

DER ACHTE SINN betrachtet Entwicklung deshalb aus mehreren Perspektiven – und richtet den Blick auch auf die emotionalen und sozialen Wechselwirkungen zwischen Menschen.

Vier Perspektiven. Ein zusammenhängender Blick.

Abstrakte Darstellung von vier miteinander verbundenen Perspektiven innerhalb eines gemeinsamen Beziehungsraums.

Vier Perspektiven.
Ein zusammenhängender Blick.

Modell DER ACHTE SINN: Vier miteinander verbundene Perspektiven. Die vollständige Textbeschreibung folgt unmittelbar nach der Grafik.
Modell DER ACHTE SINN: Vier miteinander verbundene Perspektiven. Die vollständige Textbeschreibung folgt unmittelbar nach der Grafik.

Vier Perspektiven – ein zusammenhängender Blick

Was DER ACHTE SINN betrachtet.

Individuum

Wahrnehmung, Emotionen, Bedürfnisse, Erwartungen, Erfahrungen, Werte und persönliche Handlungsmöglichkeiten.

Teams

Zusammenarbeit, Kommunikation, Beziehungen, gemeinsame Wechselwirkungen und die Art, wie Menschen miteinander handeln.

Emotionale und soziale Wechselwirkungen

Was zwischen Menschen entsteht – wie Emotionen, Verhalten und Reaktionen einander beeinflussen können.

Organisation

Strukturen, Rollen, Führung, Kultur und Rahmenbedingungen, die menschliches Handeln und Zusammenarbeit mitprägen.

Professionelle emotionale Arbeit

Der bewusste und professionelle Umgang mit Emotionen dort, wo sie Teil beruflicher Rollen, Beziehungen und Interaktionen sind.

Vier Perspektiven. Ein zusammenhängender Blick. Die vier Perspektiven sind gleichwertig und miteinander verbunden. Sie bilden weder eine feste Reihenfolge noch Entwicklungsstufen. Professionelle emotionale Arbeit ist eine übergreifende Perspektive.

Das Modell einordnen

Entwicklung beginnt dort, wo sie relevant wird.

Eine berufliche oder organisationale Fragestellung lässt sich selten nur einer Perspektive zuordnen. Persönliche Handlungsmöglichkeiten, Zusammenarbeit, soziale Wechselwirkungen und organisationale Rahmenbedingungen können miteinander verbunden sein.

Welche Perspektive im konkreten Fall hilfreich ist, hängt von der jeweiligen Situation, dem Anliegen und dem Kontext ab.

Das Modell gibt deshalb keine feste Reihenfolge vor. Es schafft Orientierung für den Blick auf das, was gerade relevant ist.

Zusammenarbeit kennenlernen →

Im gespräch

Manche Situationen lassen sich am besten im Gespräch einordnen.

Lassen Sie uns gemeinsam betrachten, was Ihre konkrete Situation braucht. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.